Speziell für Kindertagesstätten biete ich rund um Butzbach, Bad Nauheim, Gießen und Wetzlar:

Aufgrund meiner Berufserfahrung als Kita-Leitung und Pädagogische Fachberaterin kenne ich die Herausforderungen des Kita-Alltags sehr gut und weiß um die Individualität jeder Einrichtung. Deshalb arbeite ich ohne starren Schubladen – und kombiniere Methoden, die Ihrer Kita wirklich nutzen.

Coaching oder Supervision?

Ich verwende die Begriffe Coaching und Supervision weitgehend synonym, da sich ihre Inhalte, Ziele und Methoden inzwischen stark überschneiden.

Während die Supervision ursprünglich vor allem im sozialen und psychosozialen Arbeitsfeld verankert war, entwickelte sich das Coaching zunächst in der freien Wirtschaft. Heute finden sich in beiden Formaten ähnliche Ansätze: Es geht darum, berufliche Situationen zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln, die Zusammenarbeit zu stärken und konkrete Lösungen zu erarbeiten.

Unterschiede zeigen sich daher weniger in den Methoden als vielmehr im jeweiligen Arbeitskontext, im Anliegen und manchmal auch in der Dauer der Begleitung. Eine klare Trennlinie zwischen Coaching und Supervision lässt sich heute jedoch kaum noch ziehen.

Für meine Arbeit mit Teams steht deshalb im Mittelpunkt, was Sie und Ihr Team gerade brauchen – unabhängig davon, ob wir den Prozess Coaching oder Supervision nennen.

Teamcoaching

Im Kita-Alltag bleibt oft wenig Zeit, innezuhalten und gemeinsam auf das zu schauen, was die tägliche Arbeit prägt. Teamcoaching bietet diesen Raum: zur Selbstreflexion, zur Auseinandersetzung mit bestehenden Strukturen und zur Entwicklung neuer Ziele. Weil diese Zeit wertvoll und kostbar ist, gestalte ich die Sitzungen klar, praxisnah und passend zu Ihrem Team. So kann aus gemeinsamer Reflexion konkrete Veränderung entstehen – ohne dass dabei der Humor vor der Tür bleiben muss.

Wichtig ist mir ein sicherer Rahmen, in dem sich alle Beteiligten wohl, ernst genommen und beteiligt fühlen. Methoden setze ich deshalb nicht nach dem Motto „Das machen wir jetzt einfach mal“, sondern passend zur Situation und in einem guten Maß ein. Niemand muss befürchten, plötzlich ungefragt im Mittelpunkt einer Übung oder Befragung zu stehen. Und wir lachen miteinander und nicht übereinander.

Das bedeutet konkret:

• Wir klären zu Beginn den Auftrag und das Ziel der Sitzungen. So wissen alle, worum es geht – und wir gehen in eine gemeinsame Richtung.
• Ich frage nach dem Einverständnis, bevor ich Methoden einsetze. Beteiligung und Freiwilligkeit sind für mich wichtige Grundlagen der Zusammenarbeit.
• Wir reflektieren Fälle, Rollen und Teamprozesse, damit die Handlungsmöglichkeiten erweitert und die professionelle pädagogische Qualität gefestigt werden.
• Wir arbeiten an konkreten Zielen, Aufgaben und Veränderungsplänen, damit aus guten Gesprächen auch umsetzbare Schritte werden und die Ergebnisse im Kita-Alltag sichtbar sind.

Wir arbeiten strukturiert und zielorientiert – aber nicht humorlos. Denn manchmal hilft ein Perspektivwechsel, manchmal eine gute Frage und manchmal auch ein gemeinsames Lachen, um wieder Bewegung in festgefahrene Situationen zu bringen.

Sie möchten etwas in Ihrem Team bewegen – und dabei auch mal lachen? Melden Sie sich gerne bei mir. In einem unverbindlichen Vorgespräch finden wir gemeinsam heraus, was Ihr Team gerade braucht und wie ich Sie dabei unterstützen kann.

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Coaching für Leitungskräfte

Kita-Leitung zu sein bedeutet, viele Fäden gleichzeitig in der Hand zu halten: das Team im Blick zu behalten, Kinder und Familien zu begleiten, Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu moderieren – und dabei möglichst nicht selbst den Überblick zu verlieren. Da kann es guttun, mit jemandem zu sprechen, der von außen auf das System schaut und nicht Teil des täglichen Gewusels ist.

Im Leitungscoaching nehmen wir uns Zeit für Ihre aktuellen Themen, Fragen und Ziele. Gemeinsam sortieren wir, was gerade ansteht, entwickeln neue Perspektiven und suchen nach Wegen, die zu Ihnen, Ihrer Einrichtung und Ihrer Leitungsrolle passen. Dabei richten wir den Blick auch auf Ihre Stärken und Ressourcen – denn vieles, was Sie für gute Leitung brauchen, bringen Sie längst mit.

Das Coaching schafft Raum zum Durchatmen, Nachdenken und Ausprobieren. So können Sie gestärkt in den Kita-Alltag zurückkehren, Ihre Rolle bewusst gestalten und Ihre Leitungskompetenz nachhaltig weiterentwickeln. Denn auch Leitungskräfte dürfen sich Unterstützung holen – schließlich müssen Sie nicht jeden Knoten allein entwirren.

Sie möchten Ihre Leitungsrolle bewusst weiterentwickeln und dabei nicht alles allein sortieren müssen? Melden Sie sich gerne bei mir. In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir, welche Unterstützung für Sie und Ihre Situation passend ist.

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Ein Teamtag bietet die Gelegenheit, gemeinsam aus dem Kita-Alltag auszusteigen, den Blick zu weiten und sich den Themen zu widmen, die im täglichen Trubel manchmal zu kurz kommen. Dabei kann es um die Teamentwicklung gehen, um pädagogische Fragestellungen – oder um beides. Schließlich hängen gute Zusammenarbeit und gute pädagogische Arbeit eng miteinander zusammen.

Die Inhalte stimmen wir in einem persönlichen Vorgespräch gemeinsam ab. Und weil kein Team wie das andere ist, bleibe ich am Teamtag selbst flexibel und aufmerksam für das, was gerade gebraucht wird. Der Plan soll also Orientierung geben – er ist aber nicht in Stein gemeißelt.

Meine Lieblingsthemen für Teamtage sind:

• Teamresilienz: Wie meistern wir gemeinsam die Herausforderungen des Kita-Alltags und bleiben dabei handlungsfähig?
• Werte: Welche Werte verbinden uns – und wie können wir sie spielerisch als gemeinsame Grundlage unserer Arbeit entdecken?
• Ethik: Wie gestalten wir pädagogische Beziehungen achtsam, wertschätzend und verantwortungsvoll?
• Humor: Wie nutzen wir die wichtige Ressource Humor gezielt in der pädagogischen Arbeit?
• Stress lass nach: Welche Situationen im Kita-Alltag setzen uns unter Druck, und was hilft uns, damit gut umzugehen?
• Gruppenmanagement: Wie schaffen und fördern wir ein gutes Gruppenklima, in dem sich Kinder und Erwachsene wohlfühlen?

Sie haben ein anderes Thema im Kopf? Umso besser! Sprechen Sie mich gerne an. In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir gemeinsam, welche Inhalte zu Ihrem Team und Ihren aktuellen Fragen passen.